PMS parking management services SA vient d’obtenir la certification EcoEntreprise grâce à la collaboration efficace entre notre expert The Positive Project, Michaël Kupferschmid, Natacha Spina, responsable du projet au sein de PMS SA, et Yves Joliat, directeur de PMS SA. Retour sur le processus de certification, qui a permis à PMS SA de franchir avec succès les étapes de la certification EcoEntreprise, démontrant ainsi son engagement envers les enjeux du développement durable.
Quelques mots sur l’entreprise
PMS parking management services SA est une société suisse spécialisée dans la conception et la gestion de parkings à distance. Créée en 1995, l’entreprise s’est étendue au fil des années et gère à présent 70 parkings à travers la Romandie. PMS SA offre également des services de consultation spécialisés, fournissant à ses client·es des conseils éclairés sur la faisabilité et la viabilité de leurs projets d’aménagement de parking.
Vers une transformation du modèle d’affaire de l’entreprise
Consciente des enjeux environnementaux de notre époque, PMS SA a entrepris une transformation significative de son modèle d’affaire. The Positive Project a soutenu l’entreprise dans sa transition écologique, en l’aidant à obtenir la certification EcoEntreprise. En obtenant cette certification, PMS SA souhaite non seulement être en avance dans son secteur, mais également cultiver une image de marque exemplaire en formalisant ses convictions écologiques et en mettant en œuvre des pratiques respectueuses de l’environnement au cœur de ses opérations.
Le processus de certification
Le processus de certification EcoEntreprise pour PMS SA a été minutieusement orchestré, débutant par une réunion préliminaire lors de laquelle un état des lieux détaillé de la situation a été dressé par notre expert Michaël. PMS SA a pu alors nous exprimer ses besoins et aspirations en matière de durabilité. Cette première étape a servi de base à la création d’une liste de mesures à mettre en place pour répondre aux normes de la certification EcoEntreprise. Parmi ces mesures figure des initiatives telles que le remplacement des luminaires pour plus d’efficacité énergétique, une amélioration de la gestion des déchets, l’ajustement de la politique d’achat, la mise en place de formations pour le personnel, des tests de sécurité approfondis et la révision des équipements.
Michaël a joué un rôle essentiel tout au long du processus, agissant non seulement comme auditeur indépendant reconnu mais aussi comme conseiller. Il a notamment conseillé PMS SA sur la possibilité de solliciter une subvention de l’état pour soutenir leurs efforts en matière de développement durable et a assisté l’entreprise dans les démarches nécessaires.
Une fois les mesures mises en place, The Positive Project a accompagné PMS SA pour la sélection d’un auditeur externe. L’audit est un processus rigoureux garantissant, par un acteur indépendant, dans notre cas le cabinet Mazars, que toutes les exigences de la certification EcoEntreprise ont été respectées. Cette démarche a en fin de compte abouti à l’obtention de la certification EcoEntreprise, confirmant ainsi l’engagement de PMS SA envers un avenir plus durable.
La suite
Avec la certification EcoEntreprise désormais en main, l’entreprise PMS SA ne compte pas s’arrêter là. Au contraire, elle envisage de maintenir et renforcer ses efforts en faveur de la durabilité dans les années à venir. L’audit a permis d’identifier 35 propositions d’amélioration spécifiques pour guider PMS SA dans cette démarche continue. Dans cet optique, il a été recommandé à l’entreprise de réaliser un bilan carbone approfondi (scope 1-2-3). Ce bilan permettra à l’entreprise de quantifier et d’analyser ses émissions de carbone, offrant ainsi une vision détaillée de l’impact environnemental de ses activités. Ce processus aidera PMS SA à identifier de nouvelles opportunités d’amélioration et à affiner sa stratégie de durabilité pour les années à venir.
Le cas de PMS SA met en lumière le processus de certification EcoEntreprise, guidé par The Positive Project, et démontre comment une entreprise peut rapidement transformer son modèle d’affaire afin de s’aligner sur des pratiques plus responsables.